令和3年度 第2回藤枝産官学連携懇話会を開催しました
藤枝市内の企業、経済団体、JAと藤枝市、静岡産業大学のメンバーで構成する藤枝産官学連携懇話会が 12月15日(水)に藤枝駅前の静岡産業大学BiViキャンで開催されました。
講 師
静岡産業大学経営学部
高城 佳那 准教授
今年度第2回となる懇話会の内容は下記のとおりです。
テーマ「心理学の観点からみる若者育成」
講話者：静岡産業大学 経営学部 高城 佳那 准教授
・時代と共に若者の意識は大きく変化しており、人事育成も変化の中にある。
・働き方の変化にともない、以前の育成方法だと若者はついてきてくれない。
・若者の育成に必要なことは、「ほめない」「𠮟らない」「教えない」「経験させる」である。
・「ほめない」「叱らない」の中で「勇気づける」必要がある。
・「失敗」を体験させて問題点を学ばせ、「役割」を与えて「行動」させることが大事。
・「自己信頼」「他者信頼」「所属感」を養い「共同体感覚」を育成することが
若者育成成功への道。
講話者：静岡産業大学 経営学部 高城 佳那 准教授
・時代と共に若者の意識は大きく変化しており、人事育成も変化の中にある。
・働き方の変化にともない、以前の育成方法だと若者はついてきてくれない。
・若者の育成に必要なことは、「ほめない」「𠮟らない」「教えない」「経験させる」である。
・「ほめない」「叱らない」の中で「勇気づける」必要がある。
・「失敗」を体験させて問題点を学ばせ、「役割」を与えて「行動」させることが大事。
・「自己信頼」「他者信頼」「所属感」を養い「共同体感覚」を育成することが
若者育成成功への道。
その後、参加者から各自の職場における状況や親の立場での経験を踏まえ、講話を聴いての感想、
考え方や今後の取組みについて意見をいただきました。
【意見の一部】
・人を育てる根底にあるものは、「相手を尊重すること」だと思う。
・部下の教育に「待つ姿勢」でいるが、若い人のほうでしびれをきらしてしまう
また、仕事なのでじっくり時間をかけておれないのも事実。
・結果だけをほめず、やり方をほめるなど、育てるサイドのスキルも必要である。
・指導の中で、しゃべりすぎてしまうことを反省している。
・部下に役割を与え、部下の行動を支援することが大事であると認識した。
・過程をほめる勇気づけは、いつでも出来ることであると思うので実践したい。